聖誕樹波隆那肉醬麵、鈴鐺餃、烤雞饅頭，搭配可愛的聖誕帽，可愛療癒的餐點，竟是寶寶可以吃的聖誕大餐，聖誕帽則是寶寶安撫巾，丞馨媽咪寶寶副食品今年聖誕推出的暖心之作，讓人大為驚艷，丞馨媽咪寶寶副食品創辦的背後不僅改變了自家孩子的飲食習慣，也在副食品領域留下了耀眼的足跡，成為爸爸媽媽的育兒神隊友。
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丞馨媽咪寶寶副食品創辦人陳雅玲，創業之前為職業軍人，22 歲結婚生子，渾然天成的母愛沒有年齡的限制，一個轉身決定留職停薪成為全職媽媽，隨著大寶進入副食品階段，捲起衣袖，洗手做寶寶食物。
三口組變碗公族 優化孩子飲食成為創業契機
陳雅玲說，自己的孩子正是俗稱的三口組，對副食品興趣缺缺，也導致作息混亂，讓她再度面臨挑戰，開始鑽研書籍研究各種副食品流派，並透過兒子的飲食狀況進行驗證，最終找到調理方，讓寶寶從三口組變成碗公族，也越做越有成就感。
接觸烹飪以後才發現自己的熱愛，後來甚至一路將中餐乙級證照取得，陳雅玲坦言，小時候家裡環境並不好，對於食物只要能填飽肚子滿足最低生理需求。直到畢業出社會擁有工作賺錢有機會品嚐更多餐廳美食，引發自己對料理的興趣，為了健康更重視食物種類的攝取，對原型食物有所堅持，將此理念延伸到副食品的製作。
自己拿著退伍金和一本空白筆記本，從 0 開始起步，要將原本的廚房的產出規模化，包裝、販售，有更多始料未及的待解議題，透過理性、數值化分析讓陳雅玲在決策前做好風險評估。回顧創業之初，為了使用符合理想及符合食安標準的容器，尋覓各大廠商最終找到工廠，但一次訂購最低門檻就是一個貨櫃量，陳雅玲推估要在五年內銷完，一週必須銷出至少 80 份餐點，一天賣出十來份是可達成的數量。
每週上新品 顛覆你對副食品的想像
觀察到許多爸爸媽媽也為了讓孩子進食相當頭疼，決定創立自己副食品品牌，自己的經驗與書中知識結合，以及對產品品質高標準，成為品牌的厚實的底蘊。
許多人會好奇，丞馨媽咪副食品是屬於哪一種派系，粥派、泥派，還是 BLW 呢？陳雅玲表示，丞馨媽咪副食品是所有派系的多元共融，以100%純天然食材烹精心製作的食物泥和寶寶粥，期望能確保每位孩子都能享受營養均衡的美味。
丞馨媽咪產品不僅改善了許多不喜歡進食的寶寶的飲食狀況，更因此成功打響知名度。從工作室展開創業，第三年就有了自己的工廠，丞馨媽咪對這份事業抱持極大的決心，以及堅持。
在工廠設立之前其實沒有在打廣告，靠的都是爸爸媽媽口耳相傳，為了家長提供給寶寶均衡營養，更多的食品選擇，丞馨媽咪每週固定上架一款新產品，限量、搭配節慶主題，成功造就不小話題，寶寶的薑母鴨、水餃、迷你小肉粽，近期推出寶寶聖誕大餐，引來媒體關注報導。
事實上，丞馨媽咪在初期決定投資工廠時壓力也不小，也需要有更多的曝光宣傳轉換為訂單，積極經營社群渠道與消費者維繫關係，也有紀律地上架新品，創立之金自研產品，週週上新實屬不，許多人佩服陳雅玲的決心毅力，她則認為，創業者就是要找到自己極度熱愛的命題，因為太熱愛料理，讓她能在寶寶副食品研發堅持不懈。
服務至上 誠心為您的育兒夥伴
品牌成立初期，會潛水在各大社團，遇到有疑難雜症的網友，主動出擊，協助對方解決寶寶進食問題，建立社群互動的基礎。丞馨媽咪也正式推出新手爸媽諮詢服務，每日限額為父母解決寶寶在飲食上的難題，針對家長不同的作息、寶寶不同的氣質給予客制化的解決方案。
粉絲團充滿人味，像是朋友般生活化、貼近人心的口吻，維持穩定的互動率，透過 LINE 官方與會員做更直接、即時的訊息推播，丞馨媽咪服務至上的精神也讓品牌獲得更多好感度。自己也是做生意之後才開始學行銷、客服、產品，如今還是在學習道路上，積極找尋資源、參與線上課程等等。
在品牌成長階段，陳雅玲嘗試不同行銷管道推廣產品，也正是當今行銷渠道多元、破碎化之下，眾多品牌在創業初期相當大的挑戰，而她則是樂觀以對，當中有成效顯著也有不少失敗經驗，「若是嘗試十個方法只有三個成功，下一次再試十個就會有六個成功的案例。」正向思考讓她勇往直前。自己也常鼓勵員工，遇到工作中的失誤與其糾結，不如冷靜下來把時間花在解決問題，這也是創業者面對挑戰時需要具備的心態。
當初看好 iOPEN Mal 平台發展，搶先佈局上架，就是希望在新的平台打響副食品品牌名號，有策略性的引流，累積流量獲得更多評價與購買次數，也讓後續迎來的大型購物檔期能創下銷售佳績。
「想創業，請選擇讓你廢寢忘食的項目，善用社群經營你的鐵粉，多方嘗試不要怕失敗，也別糾結不快樂的事情！」願能夠鼓勵所有的創業者。
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